Publity AG über Disuption der Immobilienbranche

Wie ist es möglich, dass die größte Anlageklasse der Welt – die Immobilienbranche – so lange unverändert geblieben ist, ohne dass es zu Disruptionen gekommen ist, wie der Einzelhandel (Amazon), das Gastgewerbe (Airbnb) oder das Transportwesen (Uber)? Es ist Zeit, dass die Publity AG über die Disuption der Immobilienbranche spricht.

Publity AG über Disuption der Immobilienbranche
Publity AG über Disuption der Immobilienbranche

Publity AG über Disuption der Immobilienbranche

Die Immobilienbranche ist eklatant antiquiert, teuer und fragmentiert. Und keiner schein sich zu trauen, eine Branche zu stören, die so stark reguliert ist wie der Immobiliensektor.

Kunst

„Wir meinen die Gestaltung eines überzeugenden und dynamischen Geschäftsmodells. Gleichzeitig sollten wir uns sehr klar machen – ein nicht-traditionelles Geschäftsmodell ist nicht innovativ. Das ist nicht zu verteidigen,“ so Immobilienexperte und Geschäftsführer der Publity AG Thomas Olek. Jeder Immobilienmakler im Land kann ein Geschäftsmodell kopieren. Doch ein überzeugendes und dynamisches Geschäftsmodell, das auf quantitativen Daten mit moderner Technologie, einem tiefen Verständnis der Verbraucherwünsche, der richtigen Botschaft und dem richtigen Zeitpunkt beruht, hat eine erhebliche Chance, die Immobilienbranche zu disruptieren.

Wissenschaft

„Wir denken speziell an das menschliche Verhalten. Käufer und Verkäufer im ganzen Land sind darauf konditioniert worden, zu glauben, dass sie historisch hohe Provisionen zahlen müssen, um Immobilien effektiv zu handeln. Die Verbraucher werden zu der Annahme verleitet, dass die Provisionen nicht verhandelbar sind und dass jedes Unternehmen, das etwas außerhalb des Status quo tut, schreckliche Ergebnisse erzielen würde. Dies könnte von der Wahrheit nicht weiter entfernt sein,“ sagt Thomas Olek, Experte für Projektmanagement im Immobiliensektor.

Das Unternehmen, das die Immobilienbranche umkrempelt, muss die Wissenschaft hinter dem menschlichen Verhalten unmissverständlich verstehen, die Methoden zur erfolgreichen Entwicklung von Verbraucherüberzeugungen und -gewohnheiten erkennen und sich auf den Verbraucher konzentrieren. Etwas aufzubauen, das die Menschen wollen, und alles über die Erfahrung der Verbraucher zu machen, hat Airbnb, Amazon und Uber stratosphärisch erfolgreich gemacht.

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Technologie

Wenn es um die Technologie in Bezug auf die Immobilienbranche geht, dann gibt es eigentlich schon alles, was die Branche heute disruptieren könnte. Es existiert jedoch in Form vieler unabhängiger Unternehmen, die alle Teile des größeren Problems lösen. Ein Segment von Unternehmen schafft bessere Möglichkeiten für die Suche nach Immobilien, ein anderes schafft transaktionale End-to-End-Plattformen, andere schaffen robuste Tools für das Kundenbeziehungsmanagement (CRM), einige bauen vorausschauende Analysen auf, um festzustellen, wann die Menschen wahrscheinlich ihr Haus verkaufen werden und so weiter. Niemand verfügt jedoch über die Technologie, die die Fragmentierung -, die die Immobilienbranche plagt, kollektiv angeht. Das Unternehmen, das eine Disruption bringt, wird über eine Technologie verfügen, die alle Punkte miteinander verbindet.

Zeitplan

Wenn es um das Timing in Bezug auf die Immobilienbranche geht, ist der Zeitplan von zentraler Bedeutung. Sowohl zu früh als auch zu spät werden als schlechtes Timing angesehen. Deshalb ist unabhängig von dem, was gebaut wird, die Marktfähigkeit mehr als wichtig. Wollen die Menschen heute das, was Sie gebaut oder geschaffen haben? Brauchen sie es? Wie oft? Ist die Technologie heute bereit? Sind Sie bereit, die Gelegenheit heute zu nutzen?

Diese Fragen müssen wir uns in der Immobilienbranche stellen. „Die Publity AG analysiert die Disuption der Immobilienbranche und freut sich auf Innovation und Entwicklung in der größten Anlageklasse der Welt,“ so Thomas Olek, Experte für Projektmanagement von großen Immobilienkomplexen und Immobilieninvestments.

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